domingo, 26 de agosto de 2012

10 dicas para administrar melhor o seu tempo


Um dos produtos dos quais mais tenho orgulho é a nossa Agenda VendaMais – a única agenda do Brasil focada 100% para quem trabalha na área de Vendas.  Baseada no CHA das Vendas (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes) e com espaço para colocar suas metas, clientes, prospecções e tudo aquilo que um bom vendedor organizado precisa para se planejar, ela é única no mercado. (Você encontra a Agenda VendaMais aqui: www.editoraquantum.com.br).

Como a versão 2013 acaba de ficar pronta, achei que hoje o texto do meu editorial poderia ser sobre dicas de administração do tempo, algo que tem tudo a ver com o planejamento e o uso da agenda.

1) Administrar o tempo é um mito: Um grande erro que as pessoas cometem é imaginar que conseguem controlar o tempo. Não se controla o tempo – controlam-se as ATIVIDADES onde você investe seu tempo.

2) Comece a anotar como e onde investe seu tempo: Assim como quem quer emagrecer deve começar a anotar tudo o que come e como quem quer economizar dinheiro precisa anotar tudo que gasta, da mesma forma quem quer administrar melhor seu tempo precisa anotar tudo que faz. É a única forma de analisar seriamente onde estão seus grandes desperdiçadores de tempo (e eliminá-los).
 
3)   Administrar do tempo é gestão de mudanças: Outro grande mito – achar que vai conseguir economizar tempo sem antes mudar sua atitude. A maior parte das pessoas que não administra bem seu tempo está ‘viciada’  em alguns comportamentos/atividades ineficientes. É preciso muita determinação e foco para superar esses vícios e essa dependência (exemplo típico de vício: fazer sempre o que parece urgente antes de fazer o que é importante).
 
4)   Foco: Faça uma lista no final do dia de todas as coisas realmente importantes que tem para fazer no dia seguinte. Na manhã seguinte, faça pelo menos a primeira coisa ANTES DE MAIS NADA. Não abra nem seus e-mails (e-mails são uma lista das prioridades das outras pessoas, não das suas!). Durante o dia, releia a lista e veja o que mais de importante consegue fazer. Ao final do dia, refaça a lista. E lembre-se que essa lista é de coisas IMPORTANTES. Logo, deve ser respeitada.
 
5)   Aprenda a dizer “não”: Já escrevi um editorial na VendaMais sobre isso, baseado numa palestra do Jim Collins que assisti. Se você tem uma lista de coisas a fazer, crie também uma de coisas que precisa PARAR de fazer. O exercício do item 2 pode ajudá-lo nesse sentido.
 
6)   Cuidado com e-mails: Só para reforçar – sua caixa postal de e-mails, invariavelmente, é uma lista de prioridades e coisas urgentes de OUTRAS PESSOAS. Não as suas. Pense nisso antes sempre que for abrir sua caixa postal.
 
7)   Cuidado com mídias sociais: Quer desperdício maior de tempo do que ver quantas pessoas deram um ‘like/curtir’ na sua última postagem do Facebook? Separe 10 a 15 minutos por dia para cuidar disso (é suficiente, acredite – é o que eu faço mesmo com todos os seguidores que tenho) e lembre-se que ficar entrando e saindo é VÍCIO (definição excelente de vício: comportamento que dá prazer no curto prazo e destrói no longo prazo).
 
8)   Use uma agenda: O simples fato de você ter um lugar onde anotar o que precisa ser feito já é uma excelente forma de começar a se organizar eadministrar melhor suas prioridades. Obviamente… não vou perder a chance de recomendar a Agenda VendaMais .J
 
9)   Sempre que puder, delegue. Existem tarefas onde você realmente é bom e agrega valor. Em outras, claramente está desperdiçando tempos com atividades operacionais/burocráticas que não agregam NADA. Algumas não tem jeito – você vai ter que fazer e pronto. Para essas, crie rotinas que aumentem sua produtividade. Para as outras, delegue sem dó. Muita gente quer centralizar tudo e acaba afundando-se na mediocridade por insegurança de delegar. Não seja uma dessas. Fique com o que é realmente importante e delegue o resto.
 
10) Reuniões: Estou justamente gravando as aulas do GEC, nosso curso online de Gestão de Equipes Comerciais, onde o assunto são reuniões produtivas. Então tenho tanto material que isso daria um outro artigo… por enquanto, fique com a dica de ter sempre uma pauta para toda reunião, começar no horário e ter horário para terminar.  E a dica mais importante de todas: comece a questionar se uma reunião é realmente necessária (ou se aquele assunto não poderia ser resolvido de outra maneira). Ao seguir estas 4 simples regras, você controlará um dos grandes gargalos que temos atualmente em termos de administração de tempo dentro das empresas.

Espero ter ajudado com as dicas. Se tiver alguma outra dica de administração do tempo que funciona para você e que você gostaria de compartilhar conosco, poste na nossa página do Facebook: http://www.facebook.com/VendaMais

A Agenda VendaMais está disponivel para aquisição individual ou em grupo (quando a empresa compra e distribui entre todos seus vendedores). Algumas inclusive personalizam a capa, colocam seu logotipo, etc. Se tiver interesse que sua equipe de vendas tenha a Agenda VendaMais personalizada, mande um e-mail para grupo@editoraquantum.com.br, solicitando um orçamento.

Abraço e boas venda$,

Raul Candeloro

segunda-feira, 16 de julho de 2012

Qual é o livro de vendas que aumenta em R$ 80.000 as vendas de um vendedor, baseando-se em apenas um dos capítulos?


Escrevi Desafios de Vendas (www.desafiosdevendas.com.br) junto com Marlus Jungton num formato completamente diferente do que existe no mercado: cada capítulo do livro é um desafio. Acreditamos que vendedores campeões são movidos a desafios. Logo, nada mais natural do que um livro que desafiasse os vendedores a cumprir vários objetivos de vendas.

O vendedor que aumentou suas vendas em R$ 80.000 estava cumprindo um dos desafios do livro, que é reativar 5 clientes inativos. Ele superou a meta (reativando 6 clientes), mas também descobriu, para espanto geral, que os clientes haviam parado de comprar porque não haviam sido contatados mais pelos outros vendedores da empresa que teoricamente deveriam estar atendendo-os. Dá para acreditar?

Outros casos reais de sucesso baseados no livro (você pode ler os depoimentos e entrevistas na nossa página www.facebook.com/desafiosdevendas):

  • Uma empresa que conseguiu dezenas de testemunhais de clientes satisfeitos (e no processo conscientizou sua equipe sobre a importância de não dar tantos descontos).
  • Uma empresa que comprou 50 livros para todos seus gestores e promoveu um encontro com todos eles para discutirem os desafios e alinhar os trabalho.
  • Uma empresa que diminuiu a taxa média de descontos dados pela equipe.

Todas elas têm uma coisa em comum: investiram na compra do livro Desafios de Vendas para toda a equipe comercial e tiveram como retorno pelo menos 10x o investimento em menos de 30 dias. E isso com apenas um dos Desafios propostos pelo livro (são 30... imagine o resultado quando chegarem ao final de todos os desafios).

Não existe nenhum outro investimento que você possa fazer na motivação da sua equipe comercial que traga o mesmo resultado de maneira rápida, consistente e sustentável. Melhor ainda: desenvolvendo as habilidades da sua equipe.

O livro Desafios de Vendas custa apenas R$ 34,90. É como se você decidisse investir, por um mês, um pouco mais de um real por dia nos seus vendedores.

Veja o que responderam alguns de nossos clientes que compraram o livro quando perguntamos se indicariam o Desafios de Vendas:

- “Com certeza! Indicaria a todos os gestores comerciais que se preocupam com o desenvolvimento da sua equipe e que buscam excelência em vendas.”

- “Indico e já indiquei para vários colegas do ramo, além do twitter e facebook.”

- “Com certeza. O livro é um excelente material de apoio e inspiração para que gestores de vendas possam direcionar os seus times de vendas na busca de melhores resultados. Tenho um conceito que diz o seguinte: Se pararmos de perder para nós mesmos, corrigindo as nossas atitudes e nossa operação, cresceremos naturalmente sem prejuízo às nossas margens cada vez mais apertadas. E o livro ajuda muito nesse sentido.”

Se você estava procurando algo para motivar a equipe, um assunto para a próxima reunião de vendas ou uma campanha de vendas para melhorar seus resultados, então não perca mais tempo: clique aqui e peça já um exemplar para cada vendedor.

Grande abraço e boas vendas,

Raul Candeloro

P.S. Para terminar, mais um depoimento de uma vendedora que comprou o Desafios de Vendas: “Recebi meu livro e ele é ótimo!! Super valioso... Além das lições, do passo a passo, você tem no final de cada desafio uma avaliação do que você aplicou... Recomendo!!!”. 
Compre já o seu: www.desafiosdevendas.com.br